博海他说到有四个方面的考虑,一是对简一产品研发上投入的认可,每年迭代新品,不断创新成为行业标杆;二是简一专注高端大理石瓷砖品类,引领瓷砖行业向高端发展;三是有清晰的品牌发展方向和运营思路,在坚守高端品牌发展路上,一切围绕客户需求坚持高质量产品和服务输出;四是企业对终端服务商的大力支持。

◎首设小微企业分包日前，拾贝中共中央直属机关2012-2013年度办公家具定点采购项目在北京金台饭店开标。此外，清流专家还对招标后如何管理，如何提高小微企业诚信度、环保性、质量和服务能力等方面提出了宝贵的建议。

◎竞争激烈3成被淘汰招标现场的唱标结果显示，博海本次招标共吸引了全国59家家具企业前来角逐。中直采购中心该项目负责人告诉《中国政府采购报》记者，拾贝针对此次招标中的小微企业分包，他们进行了多次调研，几经修改，才最终确定了方案。为了解采购人对此次招标中设小微企业分包这种方式的真实看法，清流中直采购中心相关人员挑选了五六家有一定家具采购规模的中直机关单位，清流将此次招标的相关情况与这些单位的相关负责人进行沟通。

而59家企业投标，博海38家中标，超过3成企业被淘汰，也足见竞争的激烈。而以往各家企业都是在同一条件下竞争，拾贝政府采购又往往更青睐大的企业，规模小的企业很难从大企业手中抢得名额。

清流而最后的第四包则只有3家公司入围。

但是，博海当它步入第7个年头时，为积极响应财政部《政府采购促进中小企业发展暂行办法》，扶持小微企业发展，一场变革应运而生。在川内的全友、拾贝双虎、拾贝掌上明珠等家具企业，均以面向二三线市场、生产中低端板式家具为主，利润其实很低，之所以在市场上占有巨大份额，是依靠企业生产规模效应。

当这些家具企业生产规模扩大，清流再加上其生产技术和机器设备的革新，生产效率提高了，成本就下来了，利润水平就提高了。板式家具常见的饰面材料有薄木（俗称贴木皮）、博海木纹纸（俗称贴纸）、PVC胶板、聚脂漆面（俗称烤漆）等。

提高品牌定位产品质量是关键然而产销量如此之高，拾贝利润总体也相对薄弱，拾贝这些家具企业又怎样兼顾到产品质量呢？川内全友、双虎、掌上明珠等龙头企业虽然现在已经在陆续出产高档产品，试图打入部分一线市场，但其家具给人的印象似乎还是停留在中低端定位。但这些企业酝酿冲击一级市场，清流可谓步履艰难。